1月18日，張家港聯(lián)合銅業(yè)公司召開四屆四次職代會(huì)暨2018年總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了公司2018年各項(xiàng)工作，進(jìn)一步分析了形勢，統(tǒng)一了思想，制定了2019年方針目標(biāo)，安排部署了新的一年公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)高大銀、梁洪流、王江勝、成彬、王浩、梁民出席大會(huì)。

公司經(jīng)理高大銀同志代表公司作了題為《提質(zhì)增效強(qiáng)管理，技改升級促發(fā)展，為加快建成“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”的現(xiàn)代化銅精煉示范工廠而努力奮斗》的工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了2018年的各項(xiàng)工作，客觀分析了公司當(dāng)前面臨的形勢及主要困難和問題，確定了“提質(zhì)增效強(qiáng)管理，技改升級促發(fā)展；銅保三十爭三一。實(shí)現(xiàn)利潤三千萬”的方針目標(biāo)，部署了2019年六個(gè)方面的工作重點(diǎn)和主要任務(wù)：一是堅(jiān)持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，著力提升質(zhì)量效益；二是堅(jiān)持穩(wěn)健操作，著力提升經(jīng)營效益；三是堅(jiān)持綠色發(fā)展，著力提升安環(huán)效益；四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，著力提升管理效益；五是堅(jiān)持技改先行，著力提升改造效益；六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，著力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

副經(jīng)理王浩作了《關(guān)于2019年公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃大綱的說明》；公司副經(jīng)理成彬作了《關(guān)于2019年公司組織績效考核實(shí)施方案的說明》、副經(jīng)理梁民作了《關(guān)于公司2018年預(yù)算執(zhí)行情況和2019年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。

會(huì)議舉行了2019年度組織績效、廉潔從業(yè)、綜合治理、計(jì)劃生育等責(zé)任書的簽字儀式。公司生產(chǎn)部、商務(wù)部和安環(huán)技術(shù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了大會(huì)表態(tài)發(fā)言。

會(huì)上，公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席王江勝宣讀了表彰決定，并對2018年在公司各個(gè)崗位做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、生產(chǎn)標(biāo)兵和各類個(gè)人的進(jìn)行了隆重表彰。

會(huì)上，公司黨委書記梁洪流就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神、扎實(shí)做好2019年各項(xiàng)工作提出了三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；二是放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)；三是凝心聚力，和諧發(fā)展。

梁洪流指出，張家港銅業(yè)公司經(jīng)過創(chuàng)業(yè)者二十多年的艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)和幾任班子以及全體干部職工的不懈努力，通過自加壓力，不等不靠，滾動(dòng)發(fā)展，成為銅陵有色集團(tuán)公司在長三角地區(qū)的銅精煉基地和市場“橋頭堡”，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大發(fā)揮了積極作用。但是，作為集團(tuán)公司市場化程度較高的外埠企業(yè)，經(jīng)過多年的自我發(fā)展，與集團(tuán)公司在管理理念和文化融合上還有較大差距，企業(yè)在改革發(fā)展過程中也逐漸暴露出一些問題。這些問題不僅在集團(tuán)公司產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，也在一定程度上影響到廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)和對企業(yè)未來發(fā)展的信心。

梁洪流要求全體黨員干部和廣大職工必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，越是面臨困難的時(shí)候，越是考驗(yàn)全體干部職工意志和能力的時(shí)刻，越是充滿挑戰(zhàn)的時(shí)候，越需要公司全體干部職工有迎難而上、敢于攻堅(jiān)的勇氣和決心。他要求全體干部職工要崇尚真抓實(shí)干精神，只有在干中，才能有效解決問題，只有在干中，才能有效化解矛盾，只有在干中，才能推動(dòng)聯(lián)合銅業(yè)健康發(fā)展。

梁洪流強(qiáng)調(diào)，面對新形勢、新任務(wù)，我們必須解放思想、放下包袱、勇于擔(dān)當(dāng)，越是特殊時(shí)期，越要發(fā)揮好黨員干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”和黨員這個(gè)“絕大多數(shù)”的特別擔(dān)當(dāng)作用。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，讓我們的黨員干部和各級管理人員始終干在實(shí)處、走在前列，始終堅(jiān)持以身作則、率先垂范，做群眾的表率。各部門對公司確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、交辦的重點(diǎn)工作，要不爭論、不推諉、不打折，集中精力，一抓到底，確保政令暢通。對定下來的事情、部署了的工作要抓緊推進(jìn)，按時(shí)完成。各級干部要不斷提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，要深入基層一線，勤于發(fā)現(xiàn)問題、敢于直面問題、善于解決問題。

梁洪流強(qiáng)調(diào)，張家港聯(lián)合銅業(yè)公司就像一個(gè)大家庭，各級組織要關(guān)心職工，尊重每一位員工。要珍惜同事之間情誼，學(xué)會(huì)換位思考，工作上要互相提醒、互相支持，生活上要互相關(guān)愛、互相幫助，多一份體諒，少一份抱怨。   

梁洪流要求，春節(jié)將至，公司工會(huì)組織要及時(shí)把黨組織的關(guān)懷送到員工的心坎上，讓廣大員工真正感受到真情和溫暖，全力營造良好和諧發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人企共同發(fā)展，讓每一位員工都增強(qiáng)幸福感、安全感和獲得感。

大會(huì)最后，公司工會(huì)開展了別開生面的積分優(yōu)秀員工發(fā)紅包活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為積分優(yōu)秀員工通過摸獎(jiǎng)形式摸出一個(gè)個(gè)紅包，分發(fā)到他們手中，將大會(huì)氣氛推向高潮。

公司四屆四次職代會(huì)全體代表、2018年度受到表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人共90余人參加了會(huì)議。